Ух как мы разволновались
спокойствие, только спокойствие, дело то житейское. Смешно так смейтесь, я не возражаю, но иногда не мешает и головой думать, а не только в неё есть.
Итак Вы не видете больше вариантов? Зато я их вижу! и не надо в меня авторитетами кидаться, я хоть человек и молодой, но уже стреляный и жуть какой увёртливый.
Так вот, ещё раз уточняю направление мыследеятельности, для тех конечно кто желает, остальных прошу проваливать с моего топика, к дамам бальзаковского возраста +/- 30 лет
Что в моем понимании справедливая работоспособная структура
1. Это структура, где нет наемных (бесправных) сотрудников. +
2. Это структура, где не нарушено золотое правило управления (у начальника не может быть более 10-ти подчиненных),
Примеров таких структур пока нет, за исключением артелей, студенческих стройотрядов и кооперативов начала 1990-х годов. К сожалению, последние никогда не поднимались до уровня координации второго уровня (не говоря уже о третьем и т.д.). Все участники таких структур (в которых нет бесправных участников) считали, что имеют право обращаться напрямую к главному руководителю (координатору), так как «мы все имеем равные права». В итоге все это приводило к тому, что при росте численности свыше 10-ти человек, руководитель просто захлебывался и уже был не в состоянии эффективно координировать действия людей (нарушение «золотого правила управления» – у любого начальника не может быть более 10 ПРЯМЫХ подчиненных, а КОСВЕННЫХ может быть хоть миллион – см. структуру управления любой коммерческой фирмы, завода или армейского подразделения). Люди оказывались недозагруженными, руководителю было трудно их контролировать, а также каждый из участников утрачивал контроль за деятельностью такого количества сотрудников и зачастую самого руководителя, и в результате такие структуры проиграли в эффективности работы бесправным структурам и сейчас не играют значительной роли в жизни общества (кооперативы вообще исчезли как таковые). Практика показывает, что такие структуры живучи только до численности 10-12 человек, а большинство видов человеческой деятельности требуют значительно большего числа участников.
Вот собственно и обещанная задача из сферы организационного управления, как расширить систему сохранив принципы работы?