В ответ на: образумьте меня)))))))
1. это не рентабельно, ибо рабочее время визажистки на потоке "салонных" клиенток никак не будет коррелироваться со "студийными" клиентками, её начнут рвать на части, встанет вопрос о еще одной визажистке- мэйк ап артистке
, ну вобщем, как всегда -
не эффективное расширение компании ведет к раздуванию штата и низкой рентабельности... на возражение типа: "а если она просто зашла от визажиста салона фотнулась, вот мы и получили доп.прибыль" - да иллюзорно это какбуд-то бы так, но на поверку - получили "просто продукт", типа "фото на документ", ибо к фотосессии она не готова, фотку получила, дорого не взять в рамках психологоической комфортности за такое "мимоходное "фото (дороже, скажем 300 рублей уже никак, ибо уже с 400-500 начинаются уже цены за нормальные портретные и другие фотосессии у реальных фотостудий ), а у вас на них потратил время фотограф и визажист, оба хотят зарплату, а еще и печатку со временем встанет вопрос купить, чтоб фотки получать сразу (а это плюсом картриджи или закупка краски, фотобумага), значит, прибыль станет еще меньше, а плюс софтовая лицензионка (а как иначе? только через штрафы, предписания и даже суды), а это к той площади, которую используете не рентабельно на метр квадратный, итого не думая, не гадая, Вы уже становитесь менеджером, который находится в системном кризисе с головняками управленриями тремя различными бизнесами, которые требуют внимания и знания нюансов, вокруг суета, вроде и народ прбавляется, очень весело, очень тесно и даже очень творческо с иллюзорным восприятием "вот она мечта-богемия"...но одно НО... прибыли то не растут....более того, даже основной бизнес падает, потому что из него вы отвлекаете ресурсы на развитие вот этих вот миленьких новых субпродуктов
...в итоге предприятие ни чрета не эффективно
2. это утопично два таких разных бизнеса, требующих самостоятельности, но находящихся на одной территории....не став сильной конторой в одном бизнесе, вы уже пытаетсь заниматься другим не профильным, который лишь номинально относится к индустрии красоты, что неужели некуда контекстно расширится? - усиливайте то, в чем понимаете, вкладывайтесь в контекстные расширения по лечению ... в SPA, в нэил-ногтевые студии и материалы, в ноые материалы и техонлогии по волосам, по окраске, покупайте новые солярии и что еще есть сегодня в тренде на Вашем рынке, нанимайе крутых специалистов и Вы никогда не прогадаете ,потому что будучи реально мощным и эффективным салоном красоты, у Вас будет и сеть и всегда Вас найдут фотографы со своими студиями...нет ни одного эффективного примера в НСКе, чтоб на такой площади эффективно существовали такие бизнесы, иных чем просто дополнитель....почти бесплатный бонус НЕТУТИ, в то время, когда полно на рынке более эффективных альтенатив на метр квадртаный, причем логично контекстных вашему бизнесу, что уже и описал выше...
p.s. сорри, к коллегам, что может быть не проявил так сказать цеховую солидарность, но это утопия, которая уже принесла убытки и слезы горе-предпринимателей, зачем же её повторять...
я уже отказалась от этой идеи.... будем двигать только свое, а на счет фото на документы , я про это уже кстати тоже думала
